Sua empresa em alta performance
Consultoria empresarial aplicada
Falar conoscoSobre a ELZ
Desde 2009 a ELZ desenvolve empresas com consultoria aplicada e treinamentos empresariais, usando uma metodologia simplificada e objetiva, em linguagem que o empresário entende.
Atendemos empresas de segmentos diferentes, de pequeno, médio e grande porte, com o mesmo objetivo: excelência na gestão, mais receita e menos custos e despesas operacionais. Também apoiamos o planejamento financeiro e pessoal do empresário.
Consultoria aplicada
Além de ficar próximos do empresário e da equipe, participamos da execução e do planejamento adotado. É assim que a ELZ garante a eficácia do plano de ação.
Análise global do negócio, dos controles financeiros e contábeis e do micro e macro ambiente.
Plano de ação para vendas, compras, estoques e financeiro, com DRE projetada.
Implantação ao lado da equipe: rotinas, controles, precificação, crédito e processos Lean.
Indicadores e apresentação mensal dos resultados para decidir com base em números.
Onde a gestão trava
Cada frente de trabalho da ELZ nasce de uma dor concreta da operação. Se alguma destas situações é familiar, ela tem método para ser resolvida.
Fluxo de caixa diário e projetado, ciclo operacional e financeiro e prazos médios.
Cálculo de markup e precificação de vendas para garantir a margem de que a empresa precisa.
Recuperação de empresas e reestruturação econômico-financeira com análise global do negócio.
Análise e implantação de limite de crédito e treinamento de crédito e cobrança.
DRE mensal e projetada, indicadores financeiros e apresentação mensal dos resultados.
Lean Manufacturing, troca rápida de ferramentas, mapa de fluxo de valor e Kanban.
Soluções empresariais
24 frentes de trabalho organizadas em quatro áreas. Cada uma com método para gerar mais receita, menos custo e decisões tomadas com antecedência.
Consultoria Lean
A empresa entra no estágio em que está hoje. Cada nível cobre a gestão e o chão de fábrica, para que administração e produção evoluam juntas.
Treinamentos
Onze treinamentos práticos em gestão financeira e Lean Manufacturing, com a mesma linguagem simples e objetiva da consultoria.
Onde a empresa está no cenário econômico, onde precisa chegar e o caminho até os objetivos e metas.
Os melhores fluxos de processos financeiros, com transparência, eficiência e confiabilidade.
Identificar os indicadores de resultado e analisá-los de forma sazonal.
Precificação correta e justa de produtos e serviços, garantindo a lucratividade necessária.
Análise de crédito para vender com segurança e abordagem estratégica para recuperar valores em aberto.
Como calcular os ciclos e o impacto de um ciclo mal gerido no caixa.
Antecipar os riscos financeiros e ter visão de caixa a médio prazo.
Identificar os 7 desperdícios e implementar um plano de redução com as ferramentas Lean.
Identificar desperdícios no setup e reduzir o tempo de troca.
Mapa do estado presente e futuro, cálculo do Takt Time e plano de ação.
Produção empurrada e puxada, cálculos do Kanban e do supermercado e melhorias necessárias.
Clientes
Indústrias, cooperativa, saúde, eventos e comércio, de portes e segmentos diferentes.
Antes de conversar
Não encontrou sua dúvida? Fale direto pelo WhatsApp.
Não. No conceito de consultoria aplicada, a ELZ participa do planejamento e da execução do plano de ação junto com o empresário e a equipe, e acompanha os resultados mês a mês.
Sim. A ELZ atende empresas de pequeno, médio e grande porte, de segmentos diferentes.
Pelo diagnóstico. A partir dele a ELZ trabalha recuperação de empresas, reestruturação econômico-financeira e um plano para dívidas com fornecedores, instituições financeiras e tributos.
Não. Além das finanças, a ELZ aplica Lean em processos de gestão e no chão de fábrica, em três estágios: Arrumando a Casa, Transformação Lean e Lean 4.0.
Sim, os treinamentos são voltados às equipes das empresas, em gestão financeira e Lean Manufacturing. Fale com a ELZ para montar o formato ideal.
Contato
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